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反思鸿海入股夏普双赢或变双输928

日期:2018-11-5(原创文章,禁止转载)

反思鸿海入股夏普:“双赢”或变“双输”

今年3月日本消费电子巨头夏普,与台湾IT代工巨头鸿海集团走到一起,一度被看做是日台在面板领域,甚至整个IT领域联合抗击韩国三星电子的“双赢”选择。然而,这场日台联姻如今却面临着诸多的挑战。

上周,夏普公布净亏怒江州癫痫病要做哪些检查损1384亿日元(约合17.6亿美元)的二季报并决定裁员5000人(占其员工总数8.8%),市值跌至历史最低的27亿美元。在鸿海股东大会上力挺与夏普合作的郭台铭,也终于决定要重新考虑入股夏普的价格。

8月3日,鸿海发布公告称,日本夏普已同意鸿海无需履行双方于3月27日达成的投资协议。而鸿海计划与夏普重新协商股权收购协议条款,以更低的股价收购后者股份。

对于鸿海方面的说法,夏普方面则给出了保定市母猪疯著名医院截然不同的信息。夏普中国投资公司公关室室长武桂力8月6日告诉笔者,“从日本总部反馈回来的消息,鸿海方面的说法是不对的,鸿海与夏普3月达成的合作协议没有任何改变。”

事实上,从今年3月夏普黑龙江癫痫病治疗哪里好股价持续下跌后,郭台铭曾表示了在更低的价格增持夏普的计划,并且希望向夏普董事会派驻一位董事。然而这两项提议却遭到了夏普总部的决绝,因为这与双方最初的协议相悖,当时鸿海承诺不干涉夏普的具体运营,也不派驻董事。

这次鸿海方面希望调整当初的入股价格,并重启入股谈判,同样遭到了夏普方面的拒绝。这也是双方公开信息出现截然不同说法的原因。

对于鸿海的入股,夏普的管理层一直是存在很强的“戒备”心理。夏普在2011财年出现巨亏后最希望得到鸿海的资金来摆脱赤字,同时也希望将更多的生产外包给鸿海。

但是对于夏普的控股权,以及日常经营的主动权,夏普的管理层则一直希望掌控在自己手中。当初在谈判时让鸿海以4家子公司联合入股的方式,让每家股东的持股比例控制在4%以内,这就是为避免鸿海成为单一最大股东。

作为传统日本制造企业,夏普在裁员等问题上一直非常谨慎。即便2011财年出现有史以来最大亏损也一直没有抛出裁员的方案。夏普在节流方面的保守方案让其二季度再度出现巨亏。

持续巨亏让夏普的股价下滑,这让此前高价入股的鸿海的投资浮亏已经超过64%。按照目前的股价鸿海的投资至少可以获得31%的控股权,显然在这样的情况下鸿海希望重启谈判并降低收购价格。

然而对于夏普来说,则不愿意看到这样的结果。因为鸿海8亿美元的投资对其接下来的发展非常重要,如果降低收购价格其获得的投资将大幅减少。但是要是投资额不变,鸿海将成为夏普绝对的第一大股东,显然夏普也无法接受这样的选择。

对鸿海来说,虽然承诺要在夏普股价企稳后重启谈判,但是若还以此前的价格收购显然是其投资者吉林最好中医癫痫医院无法接受的,因为这笔交易已经开始影响到鸿海自身的股价和业绩。

接下来,双方的谈判将非常艰难。而是否派驻董事,是否直接参与夏普经营,用“台湾式管理”改造夏普也是双方谈判的关键。如果双方最终谈崩对夏普来说是灾难性的,对已经投资10代线的鸿海也将是重大损失。

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